【ガチでやばい】Amazonに潜む闇
【ガチでやばい】Amazonに潜む闇
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よろしくお願いします (￣^￣)ゞ
スティーブ・ジョブズ信者 ほくとです。
Hi this is HOKUTO. I respect Steve・Jobs
投稿自体一ヶ月ぶりくらいの久々投稿になった。
これは、ブログに潜む闇！！
・・・・・・・
・・・・・・・・・・。
相変わらず壮大にスベります。
【ガチでやばい】
Amazonに潜む闇
今回の記事は以前書いた
【驚愕】Amazonに巣食う闇の第２弾的な内容です。
第１弾の記事です。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
【 驚愕 】Amazonに巣食う闇
闇シリーズ
待望？の第２弾は
（実際購読いただいた数高かったです）
どどんっ！！
「販売機会損失」
結論から言うと今回
ある特定商品のみ注文→キャンセルが繰り返されてます。
くどいですがほんんとうにガチなんで
画像を載せます。
お判りいただけたでしょうか。
オリジナル商品のため詳細部分は白塗りにしてますが
過去７日間の間に２種類の商品を特定されて３５０回以上
キャンセルされてます。
Amazonにおいての注文キャンセルや
保留キャンセル、保留テロなどと称されれる、
ことで起きる結果って募るところ
販売機会の損失！！！
にたどり着きます。
んーこれまじやめて欲しい。
ほんとやめてくださいよ〜〜
頼むわーほんと
やめてーー。
やめれーーー！！！！
ざっくりはつまり、
出品した商品に対して注文が入ったと思うものの
実は購入されてなくて
結果、商品在庫に戻る。
今回は正式に注文される前にキャンセルされてて
売上や何が何個売れた。などのデータには影響ないのですが
機械的な明らかに不自然な注文&キャンセルです。
売れ筋なので在庫はたっぷりあって直接ダメージはないですが
怖すぎます。
買い物は趣向がはっきり介入するアクションです。
そんな趣向アクションを３５０回やらんわ。
そして怖いのは後述しますが水面下で行われているということです。
販売機会損失の説明は、
実店舗、店頭がイメージしやすいです。
店頭販売だと商品棚に商品がない状態にされます。
Amazonなどネット販売は店頭販売と違って
ただでさえ可視可が難しいので
尚のことグレーでまさに闇。
商品の棚に商品がなければ『目』に
入りません。商品棚にないので在庫切れという名目。
在庫切れなので当然買われません。
人間は唯一想像・イメージができる生き物と言われます。
情報を脳内にぶち込んで
動機付けが発生して行動します。
買い物をするときには大抵の場合は
先に欲しいものがあって
①脳でイメージ
↓
②目で見て確認
↓
③イメージとの答え合わせ
↓
④購入判断
の順番（なはず）です。
ネット出版社の本があります。
このダイレクト出版社はネット出版社で大盛況です、
なんたって社長が自らあのダンケネディーの元へ修行に行く破天荒さです。
ネット出版社の最先端を突っ走っているダイレクト出版でも
機会損失に関して本気で勿体無いと言います。
お判りいただけますか？
それほど機会損出は致命的なのです。
ネットの場合の
販売機会損失
は、②に到達しません。
店頭の場合にも棚にないのでやはり
②に到達しませんが
どーしても欲しかったら手に入る方法を探します。
予約をしたり入荷日を聞いたりネットで探したり。
それでも手に入らなければ類似品とかで折り合いつけます。
商売してて売るものがなくなったら
困りますよねー。
ぼくは以前に物販超初心者だった頃
さらに中国輸入初心者だった頃、
商品出品したら５０個くらい一気に購入されて
翌日もまた５０個くらい買われて。
『やった！めっちゃ売れた！！』
と、クッソ安易な考えで
５万円分追加の輸入をしました。
しかし、いつまでたっても
Amazon画面の注文ステータスは
注文ステータス保留中
？？？？？？？
・・んー。
嫌な予感。
やめて。。
先生ー！
Google先生ーー！！
こんな状況です教えて！！！！
Amazon保留テロ
Amazonキャンセル
などバーーーっと出てきます。
こういう時の嗅覚は優れてます。予感・的中。
うっ・・・ぷ
わかりました。
お腹いっぱいっす。
もう勘弁してください。。。w
注文されて保留となり、
商品棚に7日経って
ようやく棚に戻され
２度目の被害にあって
また戻る。
合計14日間１０万円分くらいの商品が
販売機会損失を被ったわけです。
タラレバですが１０万分がサクサク売れてて、
キャッシュを他に回せてと考えると
もしかすると１００万円へ上がったかも。
おまけに追加発注というお金の無駄と時間散財。
今でこそいい経験だった。と言えます。
ぼくはエンタメとして
あなたの読者からのくすっ。にやっ。が欲しいので
いつもコメディーチックに書くようしてるんですが
当時頭の中は悩んで悩んで怖くって
ストレス半端なくて何より
悔しくてたまりませんでした。
食品やばい説
Amazonに限らず食品は賞味期限があり
Amazonは特に厳しいです。
上で話した１０万円分が全部食品だったら
最悪全部ロスになる。
ぼくは思います。
防ぐ方法はいくつかあります。
1番簡単なのは
you、販売をやめちゃえば？
と自らビジネスを始めたのに本末転倒
現実的には
自己配送のみに対応する。や
コンビニ払いNGなどの制限つける。くらいで
天下のAmazonが問題として捉えてて改善点としてます。
今の所は防衛は何かしらの制限つける策のみです。
しかし制限を設けるのってとってももったいないです。
ネットで買い物する際にコンビニ払いができないわけです。
ネットショッピングが一般化して
みんなボンボンネットで買い物する中で
コンビニ払いって機会なかなかないと思いますが
事実フリマなどのアプリでは
コンビ二払いはまだ結構な割合があります。
Amazonビジネス上で最大の効果を得ようとすると
コンビニ払いOKにして
AmazonFBAに預けて購入者へ発送です。
ここには
１ AmazonFBA倉庫に自己経費を払って納品して
２ Amazon倉庫保管料金を払い
３ 販売手数料（メルカリだと一律１０%）を払い
４ 注文入れば発送手数料を払い
（５）売れなきゃ長期保管料金を払います。
（５）の売れなきゃってことがないために
しっかり調査して、
仕入れるか判断し仕入れをする
のですが、それでも４までは
は確実にかかります。
こういった極論、使わなくていい経費を
かける意味は経費をかけてでもAmazonを
利用する理由は経費以上に見合う
十分なリターンがあると考えているから。です。
リスクを負わずにAmazonはFBA利用しないと競合と
差別化を図り圧倒的な優勝を勝ち取る。
『販売力最大化』を目指してます
FBAを利用せずとも自己配送がありますが、
売れた商品の販売手数料（メルカリ一律１０%）を払い、
購入者へ配送料金を経費とし
作業を非効率にして販売できます。
自己配送での差益とは商品本体は
３００円で販売、配送料７００円などで売上としては
合計１０００円。
そこから１０００円に対して
商品原価が販売額の３００円と同じでも
配送料７００円のところにタネがあります。
１０%のAmazonを利用する販売手数料１００円
クリックポストなどで実際配送料１００円
あれ不思議、
５００円が粗利益で残ります。
この差額を得るやり方もありますが
ビジネスの本質ではないです。
ぼくの個人的な意見ですが
購入者のneedsを満たすのは当たり前で
それ以上にwantsを満たすビジネスが
本来のビジネスの姿。
そしてやはり販売力最大化を図るなら
調査も、販売も、広告もしっかり打ち
アフターフォローも行う必要があります。
だって正直アフターフォローは必要かと言ったら必要ないですよね。
欲しいとは思うけど。コンビニで買った食料に
アフターフォローがつきます？
よってAmazon売り手からした利用する魅力はまさに
販売力の最大化なのです。
これにより仕組みさえ利用すれば
ぼくのような普通の人間でも
『一人でビジネスが可能』
仕組み利用しないで１人で
１００個の違う商品の注文を
それぞれ発送先の違う
北海道〜沖縄、ましてや海外に配送をかけれますか。
厳しいですね。
そこに広告やアフターフォローをする時間は
ないはずです。
ましてや個人がAmazon程の信用を
すぐ得ることも難しいでしょう。
なぜこんなこと起きんのよ。
そもそもですよ、
なんでこんなこと起きんの？って話ですが
全く同じ商品を扱う競合が居れば
そりゃ『競争』は起きますわ。
購入者目線で考えれば、全く同じ商品だったら
安い方がそりゃいいです。
Amazonでは１商品は１カタログが原則です。
つまり、
Amazon上では
正規品のiQos単品は１カタログしか
原則存在しなしのです。
誰でも作れるから互換性物や
類似品が存在して、
正規品は正規品としての信用を商品に
付随させて謳います。というか法律的にも
特許権や商標権、意匠権などがある訳です
ここからもっと勘ぐります。
全く同じ商品を扱う競合他者が
他に何を扱っているか洗いだし
その別の商品をリサーチして、アルバイトか誰かに
保留テロさせ、競合の商品を枯らして
資金を焦がして競合他者を追い込む。
これにより狙い打った競合を突き落とす。
ほくとよ、
『何か辛いことあったの・・・？』w
真意は闇すぎてわからないですが
今でも狙い撃ちされたと本気で思ってます。
偏見はないぼくですが、
ビジネスに関してはめちゃ偏見あって
Fuckin詐欺の中国人などは平気でやります。
そんな時間とお金があるなら
自分の商品よくする改善すればって思いますが
人間と言う者は恐ろしい。。
ここまで来ると
もうやってることがカタギじゃない。
この辛かった経験をAIで解決できないかな。
ネット化、AI化、機械化へ向かっている人類ですが
買う買わないなどの趣好の入る『意思決定』『判断』は
現段階では人間がしますし今後もその傾向にあります。
ぼくの考えでの人工知能による機械化、AIの本質は
『無駄をなくすこと』
これに尽きると思います。
ぼくが経験した無駄な辛さ苦痛を他の健全な
ビジネス運営者が実経験する必要ないじゃないですか。
例えばマトリックスのように
チップが頭に入ってれば
ピピっ
英語ダウンロードしました
感情ダウンロードしました
操縦ダウンロードしました
といったように
it makes life easier や
it helps our something であり
時間だったり、経験だったり
下積み１０年を感情を介入させずに
言い換えると＝１０年分の無駄な時間の節約が
できること。
そうすると、それやる必要なくない？
といった選択肢の増加につながり
それでもやりたい人はやればいいだけで
皆やりたいことを選べる。
はいッ！戻ってきて。
話を戻します。
今回は頭の悪いぼくでも前回の
保留テロの販売機会損失経験を
活かして対策してます。
保留中の場合は、商品売り上げに経常される
システムなのでドカンと売り上げあがりゃ異変に気づきます
毎日１０万円売り上げが、
いきなり１００万になったら気づきます。
バンバン売れる回転重視の商品じゃなく、
１個の利益狙い商品が同じ日に１００個売れたら異変です。
今回は以前よりもっと巧妙な、怪しげな動き、
正に闇の部分でなんかされてます。
事はAmazonでは自分の商品の
『注文状況』が可視化できます。
保留テロの場合、商品注文ステータスは保留中。
キャンセルされたらキャンセル済み。と
ステータス表示されます。
たまたま自己パトロールをしていて
ん？キャンセル済みが続いてるぞ？？
それは一見売り上げにも反映されないので
気がつかないです。
しかし勘ぐりのぼくは、
その商品のステータス照会をしたことで
ある商品が2018/08/11だけで１７回のキャンセル
別のある商品が
ある商品が2018/08/11だけで１０回のキャンセル
保留中と違って金銭的なデータ変動は無いこと。
購入されていないと言うシステム的な判断で分けられ
販売者のぼくには売り上げにも反映されない。
しかしこれが
本格的には2018/08/08から
キャンセル履歴が全て埋まっています。
その数合計３００件以上。
？！？？！！！こわッ
本気で恐怖を覚えます。
こえーよ、なんだこの動き。
闇すぎて怖いよ。
水面下すぎて一見すると何事もない分
巧妙で闇すぎです。
Amazonに問い合わせる
怖すぎるので、と言うか
ビジネスとして不健全で
やっぱちゃんと怖い。w
実際問い合わせ中です！！
結果はまた書きます！！！
以下Amazonへの
問い合わせ内容を貼り付けます。
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本音、起業すると、結構孤独なんすよねー。
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随時お伝えしてます。仲間が増えると情報が増える！
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今日の動画と題しておすすめ
耳で聴く『音』のマインド
イヤホンぶち込んで作業しながら聴くも良し
真剣に動画として見るも良し。
今日の動画はこれだ！！
Today’s one
ジェフ・ベゾス
記事内容も今回は徹底してAmazon！
動画はAmazonのCEO
- – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
【必見！売れた物コーナー！！】
- – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
【2016年 売れたもの】
2014 エイトレンジャー2×コップのフチ子&ボダムペアグラス
仕入額 → ２０００円
販売額 → ２９８０円
利益額 → ２８７円
【一言コメント】
マイナスでないけど
どっちかというと失敗ですね。
【2017年 売れたもの】
SEED ピュアティモイスト120ml×6本セット
仕入額 → １７００円
販売額 → ３４５０円
利益額 → １０２９円
【一言コメント】
バラし売りだっけな？確か。
利益率３０%越え
回転率申し分なく
自己評価９０点台のいい商品